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內憂外患辦公文具市場發(fā)展困難

自金融危機以來,國內普遍中小文具企業(yè)都面臨內憂外患等諸多難題。盡管辦公文具仍在快速發(fā)展中,卻不得不面對國外市場需求減退、國內通貨膨脹、管理成本不斷上升的壓力。  文具出口壓力是不言而喻的,人民幣的升值,歐債危機的緩慢回暖,新興經(jīng)濟體的慢速增長,亦或是海外市場提出的苛刻產(chǎn)品指標,以及海外客戶出現(xiàn)欠款情況,對產(chǎn)品折扣要求增加,對品質要求更高,使得出口的形式越來越復雜?! 〕顺掷m(xù)變化的出口環(huán)境,國內消費觀念的轉變也讓文具供應商目不暇接。消費者對創(chuàng)意文具、環(huán)保文具的需求增大,令不少文具供應商在產(chǎn)品創(chuàng)新上下足功夫,不斷的推陳出新,保持消費者的新鮮度。制作成本的增長也讓供應商隨之提高產(chǎn)品的價格,電子商務來勢洶洶的沖擊更讓傳統(tǒng)文具廠家倍感壓力?! ‘斍爸袊木弋a(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍尚在粗放式、傳統(tǒng)管理模式正逐漸向精細化方向發(fā)展的過渡階段。行業(yè)的轉變發(fā)展方式關鍵在于轉變完善現(xiàn)有的生產(chǎn)方式,實現(xiàn)精細化發(fā)展。對于國內市場來說,全面形成企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力,提高質量與成本的控制能力,實現(xiàn)文具產(chǎn)業(yè)升級是現(xiàn)階段的重點任務?! ♂槍χ袊木咝袠I(yè)現(xiàn)狀,小編認為,文具企業(yè)只有達到一定的規(guī)模成本才可能具有優(yōu)勢,只有專業(yè)化,才能將產(chǎn)品做精,做專,只有走正規(guī)化的道路,才能不斷積累、不斷改善、不斷提升。

2021

01-29

辦公文具行業(yè)洗牌加速

據(jù)統(tǒng)計資料顯示,目前,我國擁有近萬家文具生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)過多年的發(fā)展,國內辦公文具市場只有個別少數(shù)領軍品牌。目前辦公文具產(chǎn)業(yè)格局中國內外品牌辦公文具各占一半。而在國內廠商的市場份額中,只有30%辦公文具擁有品牌,其余70%還處于無品牌狀態(tài)。  相比之下,國內文具市場進口品牌已占據(jù)60%的市場份額,海外及合資文具品牌在各大商場中都獲得良好的業(yè)績。高檔辦公文具消費額占全部消費額的25%,中檔辦公文具消費額占全部的35%,低檔辦公文具占全部消費額的40%,而高端市場幾乎被外來品牌占據(jù)?!  耙郧笆蔷植繎?zhàn)爭,現(xiàn)在是全面戰(zhàn)爭?!卑讶缃竦霓k公文具市場競爭形容成一場“戰(zhàn)爭”一點也不過分,而且是規(guī)?;瘧?zhàn)爭。如果企業(yè)還用以前的傳統(tǒng)思想去開拓眼下的辦公文具市場是“必死無疑”,而且一旦出局,就再也沒有進局的機會。這并非危言聳聽,早在2008年,深圳一辦公文具品牌堅持七年后轟然倒下?!  皫啄旰螅k公文具將會出現(xiàn)十幾個品牌占有40~50%市場份額的局面,到那時,辦公文具企業(yè)在市場上的地位也就幾成定局了?!庇辛闶蹣I(yè)分析師指出?! ⌒袠I(yè)洗牌已經(jīng)開始。但如今的辦公文具市場早已不是資金實力雄厚者就能得天下,研發(fā)、營銷、品牌、人力資源等系統(tǒng)工程缺一不可。同時,由于辦公文具品牌經(jīng)營有其特殊性,只有把住了辦公文具市場的脈搏,才能踩準節(jié)拍來安排具體的辦公文具品種、品類、價格、生產(chǎn)數(shù)量等關鍵變量?! I(yè)界人士指出,目前國內辦公文具行業(yè)正處于洗牌的關鍵階段,經(jīng)營正從粗放式經(jīng)營向規(guī)模化、精細化經(jīng)營轉型;從產(chǎn)品競爭、價格競爭、營銷手段競爭向產(chǎn)品研發(fā)競爭、品牌文化競爭、品牌服務競爭跨越。品牌價值高的企業(yè)將具有更大的市場話語權。

2021

01-29

流行學生文具用品庫存原因分析

流行學生文具用品因其時尚元素變化節(jié)奏快的特性,商品的管理顯的尤其重要。有很多文具制造企業(yè)只是在帳目上贏利,一味的大量生產(chǎn),不理會市場反映,造成了文具庫存,而且隨著時間的推移流行款式的文具產(chǎn)品在不斷貶值。目前文具在存貨方面主要有哪些問題,又該怎樣解決呢??  流行學生文具用品庫存產(chǎn)生的原因總結:?  1、缺乏對未來市場的判斷,沒有足夠的資訊對市場環(huán)境變化、產(chǎn)前技術準備、競爭狀況、渠道的變化做出及時響應。有些文具企業(yè)甚至首次生產(chǎn)多少數(shù)量竟然沒有充足統(tǒng)計的依據(jù),完全是靠感覺。明年要增加多少店鋪?目標業(yè)績是多少?往往和現(xiàn)實相差十萬八千里,這樣的話不是出現(xiàn)搶貨就是出現(xiàn)大量存貨。?  2、在追求跑量的情況下沒有注意對品質的監(jiān)控,沒有技術部門,出現(xiàn)問題時已經(jīng)在流水線上面了,不能及時應對。?  3、采購能力與調控不強,導致出貨的節(jié)奏與銷售的季節(jié)脫鉤,這是最不應該出現(xiàn)的,但是往往這樣的情況還真不少。?  4、在設計時沒有進行商品規(guī)劃,導致文具設計比例失調,色彩不協(xié)調等整體問題。許多文具企業(yè)的文具產(chǎn)品拿出來都還可以,但是在文具批發(fā)市場或者文具經(jīng)營店里面看起來就是不協(xié)調。消費者購買的機率自然就會減少,業(yè)績增長又從何談起呢?

2021

01-29

環(huán)保文具因何成為文具業(yè)之“新寵”

隨著消費者對辦公文具的要求越來越高,消費者除了對產(chǎn)品外觀和制作材料提出更高要求,對產(chǎn)品是否環(huán)保也有一定要求,綠色健康環(huán)保意識的深入人心讓越來越多的文具供應商也尋求途徑與環(huán)保文具這個“土豪”做朋友。畢竟誰抓住消費者需求誰就快速占領市場份額。?  與傳統(tǒng)文具相比,新型綠色文具、環(huán)保文具因其安全、衛(wèi)生、節(jié)約等長處,日益受到消費者的歡迎,同時也更能吸引年輕父母的注意。對于大多數(shù)80后年輕父母來說,孩子的安全健康問題十分重要,因此他們更愿意花高價購買一些安全文具、環(huán)保文具。加上現(xiàn)在的學生思維活躍、獵奇性強、接受新生事物快,而且使用文具頻率高,一般都是追求最新的款式和最好的質量。因此,環(huán)保文具成為新一代寵兒也就不足為奇了。?  隨著行業(yè)技術的不斷提高和價格的迅速下降,環(huán)保文具產(chǎn)品得到迅速的擴張。有分析人士指出,一開始環(huán)保文具只有少量的企業(yè)在做,而隨著市場的需求不斷升級,越來越多的文具企業(yè)加入到環(huán)保文具的研發(fā)銷售中,整個產(chǎn)業(yè)將會出現(xiàn)“供大于求”的局面。?  環(huán)保文具因為生產(chǎn)時采用的材料以及工序都符合了當下低碳綠色的理念,因此價格也比普通文具價格要高出不少,而現(xiàn)在終端市場的價格從十幾塊到幾塊錢的都有,實際上跟傳統(tǒng)的文具已經(jīng)沒有本質的區(qū)別,因此環(huán)保文具還有更好的發(fā)展空間。

2021

01-29

電商沖擊辦公文具產(chǎn)業(yè) 行業(yè)尋求突破

如果說國內的辦公文具產(chǎn)業(yè)尚未展開充分競爭的話,中國的電子商務同樣處于起步階段,處于決戰(zhàn)前夜的大小文具廠商,能否利用電子商務這種新經(jīng)濟形式所提供的便捷、高效以及開放為自己提前搶奪到有利資源,也許會對整個行業(yè)競爭產(chǎn)生相當?shù)挠绊憽?  Staples等外資巨頭進軍中國,廣東中小企業(yè)可以通過網(wǎng)上交易平臺轉戰(zhàn)外貿(mào)戰(zhàn)場這是B2B(企業(yè)對企業(yè))公司阿里巴巴開出的突圍策略,而作為電子商務的另一種B2C(企業(yè)對個人)模式,國內的辦公門戶進行網(wǎng)絡銷售也已經(jīng)形成一定的規(guī)模,此外,圍繞OA(辦公自動化)市場服務也日趨成熟,電子商務網(wǎng)站也正在以服務提供者為核心角色,來帶動辦公用品的銷售。?  廣東文具企業(yè)試水B2B,投資規(guī)模大的辦公用品連鎖公司出現(xiàn),對我們的銷售也沒有什么影響,因為公司80%的產(chǎn)品是通過外貿(mào)渠道。針對廣東辦公用品行業(yè)可能整合的說法,信輝文具制造有限公司總經(jīng)理曹健財作出了這樣的回答。?  他同時透露說,在通過參加展會等傳統(tǒng)銷售渠道之外,公司通過B2B(企業(yè)對企業(yè))模式銷售的產(chǎn)品比例已經(jīng)達到60%,由此看來,在旗艦型企業(yè)入場之后,通過電子商務形式,辦公用品中小企業(yè)似乎仍有生存空間。?  根據(jù)國內B2B網(wǎng)站阿里巴巴提供的數(shù)字顯示,目前廣東已經(jīng)有上萬家經(jīng)營辦公文具的中小型企業(yè)會員在其網(wǎng)站上進行在線銷售,阿里巴巴副總裁彭蕾在接受記者采訪時表示,在staples等國際巨頭雄心勃勃沖擊中國市場、辦公用品行業(yè)可能整合洗牌、中小企業(yè)承受較大競爭壓力的情況下,其仍可以利用網(wǎng)上交易平臺,利用其價格優(yōu)勢開拓海外市場,特別是廣東生產(chǎn)型企業(yè)居多,所以可能更加適合B2B的模式。?  據(jù)了解,傳統(tǒng)形式下海外買家要尋找交易對象,往往要通過外貿(mào)公司,因為中國的企業(yè)沒有信用等級制度,海外買家對企業(yè)缺乏了解,所以寧愿通過外貿(mào)公司交易,阿里巴巴副總裁彭蕾如是說,但對這些文具業(yè)的中小企業(yè)來說,中間的利潤很大一部分被外貿(mào)公司拿走了,如果通過B2B交易平臺,讓企業(yè)增加與海外買家直接的機會,不僅可以降低產(chǎn)品的成本,提高其市場競爭力,又可以使其保持對市場的敏感度,有利于這些中小企業(yè)隨時靈活轉型。

2021

01-29

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